Entrevista con el Director del Centro de Operaciones
Policiales
Comisionado José Ricardo Marcos
Enfático y seguro en su responsabilidad, asegura que la única manera de lograr óptimos resultados es agilizar el trabajo y priorizar la labor en equipo. "En esto no hay días ni horarios y mi compromiso más que policial es personal".
-Como
director de COP ¿cuáles han sido desde el comienzo sus objetivos
y prioridades?
Yo estuve trabajando en la calle 6 años y conozco las necesidades
del Policía que está en la calle. Sé que es fundamental
que dispongan de la información necesaria en el momento justo.
Por lo tanto estamos trabajando en cómo se puede mantener informado
al hombre de la Comisaría y esto se está logrando. Hay que
tener en cuenta que al COP -Centro de Operaciones Policiales- llega una
cantidad enorme de información. Es decir todo lo que sucede en
la provincia nos llega a través de los partes urgentes, por lo
tanto tomamos conocimiento de cada novedad. Sabemos que la información
en todos los planos es fundamental y pretendemos que todo aquel que la
necesite para mejorar su trabajo pueda disponer de ella.
-¿Qué
modificaciones se han realizado entonces con vistas a lograr este objetivo?
Desde el 12 de Julio del 2004 se hizo una reforma sustancial y en profundidad
en materia de informática. Se cambió el lenguaje informático
y se adoptó el sistema linux. Para lograr esto contamos con especialistas
en la materia. En el CEPED (Centro de Procesamiento electrónico
de datos) todos tienen capacitación universitaria, incluso uno
de los integrantes que es master en informática del Estado desarrolló
un trabajo y su aplicación trajo aparejado resultados altamente
positivos. Este nuevo sistema lleva recién 60 días en actividad.
Con esto logramos dinamizar muchísimo el trabajo policial.
-¿Concretamente,
qué otros resultados se han obtenido a partir de las reformas?
Se logró conformar una base de datos que es más importante
que la de gendarmería o que la de Policía Federal. Hoy cualquier
comisaría de la provincia, con una clave para ingresar en el CEPED,
tiene información en el acto. Por ejemplo con el número
de patente de un automotor se puede pedir detalles a radio estación
desde cualquier patrullero. Es decir se puede saber en el instante si
un auto tiene o no pedido de secuestro. Esta nueva forma de trabajo redundó
en un recupero de los autos robados que oscila entre el 12 y el 15 por
ciento. Este es el número estadístico que logramos en 60
días.
Nuestra base de datos está conformada un millón trescientos
cincuenta mil datos que están a disposición de otras provincias.
En este momento Santa Fe, La Pampa, Mendoza, San Juan, Formosa, Chaco,
Santa Cruz y Chubut se nutren de nuestra información. Es decir
que la reestructuración ha dado buenos frutos. Somos concientes
de la importancia que tiene esta área y cumplimos con responsabilidad
nuestra función.
-¿Cómo
está compuesto el COP y qué funciones cumple?
El COP coordina todo el potencial humano y logístico que tiene
la policía acorde a las necesidades que se presenten. Por ejemplo,
es el caso de hoy con la presencia del Gobernador y del Ministro para
el lanzamiento de las Distritales. Este evento necesita de una coordinación
previa en materia de seguridad, ya que debe ir gente de Gendarmería,
Caballería, personal de las distritales, etcétera. ¿Cómo
responde el COP ante estas demandas que son puntuales? Aquí se
evalúa que esas demandas estén acordes al evento que hay
que cubrir. Luego de haber corroborado que lo que se nos solicita es efectivamente
necesario, interrelacionamos las fuerzas y se va dando cobertura.
Esa es la función de operaciones, que es una de las áreas
del COP, pero luego viene la etapa de seguimiento. Una vez que sucede
el evento esa novedad llega a la oficina de delitos, junto a otras novedades
que son comunicadas desde las departamentales del interior de la provincia
mediante los partes urgentes. Una vez que la información es evaluada
inmediatamente va a los niveles de conducción que corresponda.
En algunos casos los hechos informados son de una relevancia tal que llegan
al Director General que corresponda o bien al Subsecretario Dr. Martín
Arias Duval.
-¿Cómo
se vincula este trabajo de categorización de la información
con la actividad meramente policial en materia de prevención y
contención de hechos delictivos?
Toda la información que ingresa a delitos llega a la oficina de
estadísticas. Allí se evalúa el tipo de hecho y se
lo encasilla dentro de los puntos del COP. Una vez que se confeccionan
los números, se nutre de información a Proyección
de la información para configurar el mapa del delito. Todo lo que
tenemos nutre los gráficos del mapa del delito y a su vez a la
Subsecretaria de Información para la Prevención del Delito,
a la Dirección General de Coordinación Operativa, a la Dirección
General de Evaluación de Información para la Prevención
del Delito, Dirección General Investigaciones es Función
Judicial y a la Secretaría de Investigaciones en Función
Judicial. Estos datos permiten ordenar operativos y generar políticas
y estrategias de prevención del delito. En resumidas cuentas, la
información se vuelve acción una vez que llega a los órganos
de conducción a cargo del Dr. Roberto Vázques, del Superintendente
Héctor H. Iglesia, del Superintendente Oscar A. Farinelli, del
Superintendente Osvaldo Rubén Seisdedos y del Dr. Domingo Esteban
Marino.